企業(yè)生存發(fā)展，需要通過創(chuàng)新強化資金的風險管理。四柱式液壓機廠家無錫市合豐機械設備廠論企業(yè)強化資金管理的注意事項，在強化資金風險管理的過程中，一定要加強五方面的注意事項，具體來說，要切實注意以下幾點。

四柱式液壓機廠家論企業(yè)強化資金管理的注意事項：

一、嚴禁短貸長投

中國的企業(yè)基本上存在短貸長投的情況，我研究的上市公司，很多都是短期融資用于長期的固定資產投資，這個時候不能用短貸、信貸基金去做固定資產投資。

二、嚴控擔保風險

有的企業(yè)老板死在擔保上，自己經(jīng)營得很好，業(yè)績好，利潤好，但因為給別人做擔保出問題，賬上資金因被擔保企業(yè)還不起，銀行直接劃走。

三、嚴控風險投資及投機生意

這一輪許多企業(yè)扛桿融資去做P2P，撈快錢，打了水漂。

四、嚴禁高息融資

地下錢莊的高息融資，那幫人真是會剁手剁腳，天天追，弄得人精神高度緊張。五、減少固定資產投資

一定要戒除土財主心態(tài)——覺得把現(xiàn)金變成固定資產才有感覺。
 企業(yè)強化資金管理的注意事項，四柱式液壓機廠家介紹，一方面，要承受固定資產折舊帶來的壓力，進一步加大現(xiàn)金流的壓力；另一方面，不要為了面子亂擔保，為好朋友的企業(yè)提供擔保，在好朋友企業(yè)無法按時償還到期貨款時，承擔連帶責任，突然支出大量現(xiàn)金。這個時候一定要鐵面無私，這都是血的教訓。