企業(yè)的組織能力就是把一群平凡的人聚集在一起做成一件非凡的事的能力。臺式切膠機廠家無錫市合豐機械設備廠論企業(yè)組織能力是時間的函數(shù)，在企業(yè)發(fā)展過程當中，都會有這樣的困惑：往往都看不上身邊的人，總覺得缺乏人才，好的人都在企業(yè)外面，不斷找人，但事后發(fā)現(xiàn)后能夠長久發(fā)展的往往還是身邊的人。

 臺式切膠機廠家論企業(yè)組織能力是時間的函數(shù)，企業(yè)組織能力關注的重要的不是人本身，盡管人依然重要，關注的焦點在于組織的系統(tǒng)文化機制的打造。任何一個企業(yè)的組織能力都必須自己種、自己找，每個企業(yè)都不一樣，無法復制，拿來就用。而且組織能力是時間的函數(shù)，必須靠時間來積累，不能著急。判斷一個企業(yè)的組織能力強不強，一般有兩個標準。第一，領導者是不是“可脫身”或“可替換”。如果領導者不管，企業(yè)是不是依舊可以運轉地很好。第二，不依賴于特定的能人。一旦企業(yè)依賴于特定的能人就很會麻煩。如果換一個人就不好了，說明是這個人很好，而不是組織能力很好，這就會有風險。

 企業(yè)組織能力是時間的函數(shù)，臺式切膠機廠家介紹，企業(yè)組織不能依賴于特定的幾個人，否則肯定做不大。三國皆亡，但蜀先亡，就是因為諸葛亮太能干了，事必躬親，甚至連一點小罰款都要自己草擬文件，導致缺乏組織能力。吳國一個滅亡，因為人才輩出，組織能力比較均衡，企業(yè)文化建設地很好，如果比單個人能力，吳國可能沒有一人能比肩諸葛亮，但戰(zhàn)爭比的不是個人能力，而是組織能力。以上這兩點就是檢驗我們是否具備組織能力的兩個根本點。