無以規(guī)矩，不成方圓。四柱油壓機(jī)廠家無錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠論企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)，這個(gè)“規(guī)矩”就是指制度建設(shè)。具體說，就是指法律法規(guī)、制度規(guī)則、流程程序?！耙婪ㄖ螄?guó)”和“依法治企”的理論，都是說制度建設(shè)是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。

 四柱油壓機(jī)廠家論企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)，有一位喜歡中國(guó)功夫的外國(guó)友人來中國(guó)旅游，回去時(shí)帶了一根少林棍作為紀(jì)念。出關(guān)時(shí)被海關(guān)人員攔住，說棍棒是危險(xiǎn)物品，按規(guī)定不能帶上飛機(jī)。外國(guó)友人說喜歡中國(guó)功夫，想作為留念。說完就在現(xiàn)場(chǎng)表演了一套棍術(shù)，海關(guān)人員于是放行了。后來，這位外國(guó)友人卻說中國(guó)人干事情沒規(guī)矩。這個(gè)故事說明過去中國(guó)人治社會(huì)的弊病，可謂切中要害。
制度是區(qū)別法治與人治的分水嶺。以企業(yè)管理為例，有制度并按照制度操作，企業(yè)就會(huì)邁上照章辦事的軌道，企業(yè)運(yùn)營(yíng)就會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；沒有制度，凡事因人而異、因事而異，員工干起事來就可能手足無措。

 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)，四柱油壓機(jī)廠家無錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠介紹，企業(yè)管理實(shí)踐中實(shí)行目標(biāo)管理、績(jī)效考核、薪酬管理、財(cái)務(wù)管理等，只要有法可依、有章可循并照章辦事，做事就會(huì)輕車熟路，法治會(huì)逐漸取代人治。