影響著企業(yè)發(fā)展的原因固然有很多，臺式切膠機廠家無錫市合豐機械設備廠剖析影響企業(yè)發(fā)展的四大因素，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多，旨在通過這方面的相關(guān)介紹和分析，給您在指導企業(yè)經(jīng)營管理方面有所啟發(fā)和幫助。

臺式切膠機廠家剖析影響企業(yè)發(fā)展的四大因素：
一、太過短視
俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子。
許多企業(yè)之所以做不大，就在于不謀勢。現(xiàn)在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的想法是希望立竿見影、到下見菜。當然這也沒有錯，因為解決目前的生存問題是第一位的。但是，生存問題屬于戰(zhàn)術(shù)問題，而發(fā)展問題屬于戰(zhàn)略問題，解決生存問題必須刀下見菜，但要搞定發(fā)展問題則需要細水長流后水到渠成?，F(xiàn)實中，很多創(chuàng)業(yè)者都有短視心態(tài)，以為一個創(chuàng)意馬上就能換回巨大的效益，于是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到?jīng)]什么效果就馬上停止。其實這種想法并不正確，因為品牌對于企業(yè)而言是一個長期工程和系統(tǒng)工程，既要有獨特的個性，又需要系統(tǒng)的提煉及提升；對于客戶而言，品牌又是一種認知識別和體驗識別，他們需要你能記住你的特別理由，因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。
二、格局太小
現(xiàn)實中，許多創(chuàng)業(yè)者肩上扛著品牌大旗，但心里卻打著小算盤，樂于小打小鬧，希望以小的投入來獲得大的回報，從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這是一個創(chuàng)業(yè)者的格局問題，如果創(chuàng)業(yè)者本身就沒有將企業(yè)做強做大、沒有雄霸一方的志向，總是希望從一顆雞蛋中吃出黃金，那企業(yè)發(fā)展就是不可能的；只有能著眼于未來，在大環(huán)境中定義企業(yè)發(fā)展路線和目標的創(chuàng)業(yè)者，才能觀其大勢，成其大者。
三、缺乏外腦
在中國，資源第一位，機遇第二位，能力第三位，學歷第四位。很多成功的創(chuàng)業(yè)者得益于他所擁有的社會資源為其創(chuàng)造了部分條件。而很多創(chuàng)業(yè)者之所以做不大，就在于他缺少足夠的社會資源，單打獨斗、孤掌難鳴。其實社會資源，包括政策范圍內(nèi)的支持，這只屬于整合營銷傳播的一個方面。除了官方資源以外，能幫企業(yè)快速解決一定融資困難的親友資源，能為你迅速帶來人才的人力推介資源，能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源，都會對你的發(fā)展壯大起著重要的作用。這些都是企業(yè)的外腦，都對企業(yè)的發(fā)展壯大有著不可估量的作用。
四、缺乏內(nèi)腦
一個好漢三個幫，臺式切膠機廠家認為，如果沒有一批能征善戰(zhàn)的下屬為你沖鋒陷陣，創(chuàng)業(yè)者再厲害，也難以成事。許多企業(yè)就面臨同樣的問題：優(yōu)秀的人招不來，有出息的人留不住，剩下的看誰誰不順眼，為什么會這樣呢？員工愿不愿加入公司、能呆多久，與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制，成就感，歸屬感、生活現(xiàn)狀等各種因素緊密相連。